Curso Scrum ASF - ASM - ASPO (Presencial)

09.07.2018

Testing en Chile es partner de Praktiva (Centro oficial de entrenamiento y certificación autorizado por EXIN)

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Agile Scrum Foundations ASF

Duración: 20 horas presencial y 16 horas on-line (en vivo)

Objetivo General: Humanizar la dirección de proyectos y el trabajo colaborativo observando desde diferentes prácticas para gestión e instrumentos de actualidad, la forma en que se apoya la toma de decisiones basada en sentido común y en el contexto de la gestión de proyectos ágiles.

Objetivos específicos:

  • Ser mejor ser humano y potenciar capacidades.
  • Adquirir herramientas de dirección de proyectos.
  • Interpretar desde el ser humano cómo el trabajo colaborativo crea equipos de alto desempeño.
  • Identificar el contexto organizacional de la dirección de proyectos ágiles.
  • Comprender las áreas de conocimiento y grupos de procesos de dirección de proyecto.

Dirigido a:

  • Profesionales de todos los sectores. La dirección de proyectos ágiles es una competencia que facilita la relación social e inclusión laboral desde la dimensión del ser, abriendo posibilidades para mejorar de manera continua.

Competencias Adquiridas:

  • Capacidad para liderar y trabajar en un entorno colaborativo.
  • Capacidad para liderar proyectos.
  • Capacidad para especificar historias de usuario.
  • Capacidad para actuar de manera transparente y ética.
  • Capacidad para motivar a otros al logro.
  • Capacidad para la creatividad.
  • Capacidad para plantear y realizar proyectos.
  • Capacidad para llevar a la aplicabilidad los conceptos adquiridos.
  • Capacidad de razonamiento crítico y constructivo.
  • Capacidad de análisis y resolución de problemas.

Contenidos: 

  • Fundamentos para la dirección de proyectos ágiles.
  • Contexto global de la dirección de proyectos.
  • Gobierno empresarial.
  • La dirección de proyectos - Factor humano.
  • Contexto actual de Agilidad.
  • Marco de referencia SCRUM.
  • Procesos SCRUM.
  • Agile testing (Maniefiesto ágil para pruebas)
  • ScrumBoard.
  • Plantillas SCRUM.
  • Agile Games.  (No aplica para curso on-line)

Ejemplo de herramientas que usamos durante los talleres: 

Presencial

Fecha (Por informar)

20 horas $600 usd

On-line en vivo 16 horas $420 usd

Lugar: Universidad Tecnológica de Chile Inacap, sede Apoquindo

Dirección: Apoquindo 7282, 3° Piso - Laboratorios

contacto@testingenchile.cl


Agile Scrum Master ASM

Duración: 20 horas presencial y 16 horas on-line (en vivo)

Objetivo General:

Potenciar el talento humano en cuanto dirección de proyectos y el trabajo colaborativo, observando desde diferentes prácticas, dimensiones (gobierno organizacional, estrategia, táctica, operativa y mejora continua) e instrumentos de actualidad que mejoran la forma en que se apoya la toma de decisiones basada en sentido común y en el contexto de la organización.

Objetivos específicos:

  • Potenciar capacidades para la gestión ágile al interior de la organización
  • Adquirir herramientas de dirección de proyectos agiles para mejorar resultados de negocio
  • Interpretar desde el ser humano, cómo el trabajo colaborativo crea equipos de alto desempeño
  • Identificar el contexto organizacional de la dirección de proyectos ágiles
  • Comprender las áreas de conocimiento y grupos de procesos de dirección de proyectos ágiles

Dirigido a:

Potenciar el talento humano en cuanto dirección de proyectos y el trabajo colaborativo, observando desde diferentes prácticas, dimensiones (gobierno organizacional, estrategia, táctica, operativa y mejora continua) e instrumentos de actualidad que mejoran la forma en que se apoya la toma de decisiones basada en sentido común y en el contexto de la organización.

Objetivos específicos:

  • Potenciar capacidades para la gestión ágile al interior de la organización
  • Adquirir herramientas de dirección de proyectos agiles para mejorar resultados de negocio
  • Interpretar desde el ser humano, cómo el trabajo colaborativo crea equipos de alto desempeño
  • Identificar el contexto organizacional de la dirección de proyectos ágiles
  • Comprender las áreas de conocimiento y grupos de procesos de dirección de proyectos ágiles

Contenido:

  • Pensamiento ágil
  • Conceptos de Agilidad (Iterativo, Incremental, Equipos auto-organizados, Equipos multi-funcionales, Inspección de usuarios, Maximizar el valor).
  • Metodologías ágiles (Scrum, LEAN, DevOps, Crystal, DSDM, Atern, XP, SAFE)
  • Mejora continua.
  • ITIL + Agile
  • Rol del Maestro Scrum
  • Coaching del equipo y mediación
  • Dueño de Producto y Equipo de desarrollo
  • Estimación ágil
  • Monitoreo y Control
  • Proyectos complejos (Escalando proyectos ágiles)
  • Adopción ágil y resistencia al cambio
  • Agile Games
  • Examen de certificación oficial con EXIN.

Ejemplo de herramientas que usamos durante los talleres:

Presencial

Fecha (Por informar)

20 horas $750 usd

On-line en vivo 16 horas $525 usd

Lugar: Universidad Tecnológica de Chile Inacap, sede Apoquindo

Dirección: Apoquindo 7282

contacto@testingenchile.cl



Agile Scrum Product Owner ASPO

Duración: 20 horas presencial y 16 horas on-line (en vivo)

Objetivo General:

Determinar técnicas que faciliten al Dueño de Producto (Product Owner) el entendimiento de los requisitos del cliente para establecer la visión de producto, servicio o funcionalidad esperada por el cliente o negocio.

Objetivos específicos:

  • Mejorar la visión de producto basada en servicio
  • Conocer y entender técnicas de empatía para conocer al cliente
  • Definir mapeo de historias
  • Determinar mapas de ruta para planear mejor los sprints
  • Establecer las actividades clave del rol de Product Owner
  • Crear modelos de negocio que permitan definir una visión compartida
  • Definir la jornada laboral del Product Owner
  • Examinar el Product backlog y su refinamiento
  • Conocer el ciclo de vida de Scrum y sus procesos (19)

Dirigido a:

La certificación Agile Scrum Product Owner es adecuada para todos los profesionales que buscan mantener su conocimiento actualizado con los últimos desarrollos en los campos de TI y gestión de proyectos, específicamente aquellos que participan como dueños de producto y product managers. En particular, la certificación es adecuada para profesionales que trabajan en un contexto ágil y que tienen la ambición de generar valor a través de la gestión ágil de proyectos.

Competencias Adquiridas:

  • Capacidad para liderar proyecto ágiles
  • Capacidad para entender requisitos de negocio
  • Habilidad para negociar prioridades
  • Capacidad para planear liberaciones
  • Habilidad para definir modelos de negocio
  • Competencia para orientar al equipo al logro de resultados.

Contenidos:

  • Pensamiento ágil
  • Conceptos de Agilidad
  • Metodologías ágiles (DevOps, SAFE, ITIL, LEAN Change management)
  • Rol del Product Owner
  • Activivdades clave del produc Owner
  • Roles Scrum
  • Estableciendo la visión de producto (Modelos de negocio)
  • Stakeholders
  • MVP
  • Plan de liberación
  • Gestionando el product backlog
  • Radiadores de información
  • Velocidad del equipo
  • Establecer entrega continua
  • Marco de procesos Scrum
  • Escalando proyectos Ágiles
  • Agile Games
  • Examen de certificación oficial con EXIN.

Ejemplo de herramientas que usamos durante los talleres:

Presencial

Fecha 14 - 15 - 16 Noviembre 2018

20 horas $800 usd

On-line en vivo 16 horas $560 usd

Lugar:  Universidad Tecnológica de Chile Inacap, sede Apoquindo

Dirección: Apoquindo 7282 

contacto@testingenchile.cl


Usamos prácticas de gestión de cambio LEAN y juegos ágiles para ganar la voluntad de la personas y su entendimiento consiente de la puesta en marcha de las prácticas vividas durante el entrenamiento.

Nuestro propósito es crear un atmósfera propicia para la colaboración que genere elementos accionables para reinventar el enfoque de gestión liderado por las personas.  


Instructor: ALEXANDER RAMOS ESPINOSA.

Coach Managemet 3.0 | Agile Trainer | Facilitador de cambio | ITIL EXPERT | Especialista en Gerencia de Tecnología

Linkedin: https://co.linkedin.com/in/alexanderramosespinosa

Coach Management 3.0: https://management30.com/facilitators/about/?trainer=3148

TRAYECTORIA PROFESIONAL

Alexander es ITIL Expert, Entrenador, consultor en estrategia de gestión de servicios y gobierno empresarial para las organizaciones, Entrenador de Entrenadores a nivel internacional (TTT de ITPreneurs y APMG) para ITIL (Ciclo de vida y Competencias) y COBIT5, Entrenador SCRUM, Especialista en Gerencia de Tecnología y Profesional en Ingeniería de Sistemas.

Hoja de vida coach: https://www.praktiva.com/alexanderramose.html